Pour Sylvaine PERRAUDIN,
psychopraticienne et consultante RPS, « le personnel soignant dans son
ensemble fait partie des métiers les plus impactés par la souffrance au
travail. Les tensions entre les objectifs de résultat et le cœur de métier
peuvent s’avérer très fortes et susciter des conflits de valeurs très
importants et très destructeurs. On ne peut pas traiter cette activité comme
une autre. Quand un salarié dit : je ne peux pas atteindre mes objectifs
car je n’ai pas les moyens ou le temps de faire correctement mon travail, cela
ne sert à rien de lui proposer une formation au management participatif… Ce qui
est délétère dans une entreprise lambda est criminel dans un hôpital. L’aide
apportée à un tel collectif qui souffre requiert des impératifs éthiques et
déontologiques » (Entreprise et Carrières n° 1437, juin 2019)
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